3月11日，，，，，壹定发官网集团党委书记、董事长翁占斌先厥后到1500T/A贵金属智能提纯工业园和耐磨质料公司调研督导生产谋划和清静治理事情。。。。。

在1500T/A贵金属智能提纯工业园，，，，，翁占斌董事长首先来到精炼二车间审查了铸锭和电解生产现场装备运行情形，，，，，检查了危险化学品使用情形。。。。。随厥后到施工现场，，，，，相识了施工单位复工情形、施工职员入场情形。。。。。针对项目下一步事情，，，，，翁占斌董事长提出了三方面要求：一是扎实做好清静生产事情，，，，，要严守操作规程，，，，，严酷特种作业审批，，，，，规范作业职员劳保衣着，，，，，强化贵金属安保防盗。。。。。二是提高现场文明卫生水平，，，，，落实定置治理和分区治理，，，，，做到物资装备清洁、事情现场整齐。。。。。三是拓宽质料渠道，，，，，质料采购要放弃依赖招远、依赖烟台的头脑，，，，，走出招远，，，，，走出烟台，，，，，面向天下，，，，，面向全球。。。。。

在耐磨质料公司，，，，，翁占斌董事长审查了耐磨钢球生产现场，，，，，询问了原质料供应、产品品质情形。。。。。在随后的座谈会上，，，，，围绕公司下一步生长，，，，，翁占斌董事长提出了六项要求：一是强化产品立异，，，，，要与科研院所、研发机构以及质料专家细密相助，，，，，一连深入推进产品立异。。。。。二是包管产品质量，，，，，要严酷质检程序，，，，，包管出厂钢球质量，，，，，让客户知足定心。。。。。三是创树产品品牌，，，，，既要创品牌，，，，，更要创名牌，，，，，在市场和行业中树立起企业形象。。。。。四是管控本钱用度，，，，，要抓好企业内部治理，，，，，将各项本钱用度与部分和员工直接挂钩。。。。。五是抓好市场营销，，，，，建设专业化、职业化的销售团队，，，，，配套销售机制和政策。。。。。六是做好危害防控，，，，，强化清静、财务、市场等方面危害防控，，，，，确保企业生产谋划不出问题。。。。。